Cele mai frecvente metode de evaluare a performanțelor angajaților sunt: evaluarea grafică, prin care se realizează o evaluare subiectivă prin intermediul unui grafic; evaluarea prin obiective, cu ajutorul căreia se stabilesc obiective și se evaluează îndeplinirea acestora de către angajat; evaluarea prin peer review, prin care cei care lucrează în aceeași poziție evaluează performanța unuia dintre colegii lor; și evaluarea prin 360º, care presupune evaluarea de către manager, angajat, colegi și clienți sau furnizori.