Conflictele de munca pot fi prevenite prin dezvoltarea si implementarea unui set de politici si proceduri clare pentru anumite situatii, cum ar fi cumulul de sarcini, schimbarile de posturi si feedback-ul constructiv. De asemenea, este important sa se promoveze o cultura a comunicarii deschise si constructive intre angajati si sa fie alocat suficient timp pentru a permite rezolvarea disputelor si a conflictelor inainte ca acestea sa se inrautateasca. Formarea si trainingul angajatilor in ceea ce priveste atitudinea fata de conflicte si abilitatile de rezolvare a acestora poate fi, de asemenea, benefica in prevenirea conflictelor de munca.