Dezvoltarea și implementarea unei strategii de afaceri implică o serie de etape, cum ar fi analiza SWOT, identificarea obiectivelor și a indicatorilor de performanță cheie, dezvoltarea planurilor de acțiune și evaluarea performanțelor. Această strategie trebuie să țină cont de factori interni și externi, precum și de obiectivele pe termen scurt și lung ale companiei. Odată dezvoltată, strategia trebuie implementată printr-un plan de acțiune bine structurat, împărțit în etape clar definite și responsabilități clare pentru fiecare membru al echipei. Evaluarea performanțelor se face periodic, pentru a se asigura că obiectivele sunt atinse și pentru a se aduce eventuale ajustări strategiei.