Avantajele întreprinderilor familiale includ o mai mare flexibilitate și adaptabilitate la schimbări, un sentiment de loialitate și identitate comună, o mai mare implicare emoțională și un motiv suplimentar pentru a menține succesul întreprinderii. Dezavantajele includ eventuala cadere sub incidența unor critici și judecăți subiective, dificultățile de succesiune și conflictele inter-personale și inter-generaționale. Aceste dezavantaje pot fi gestionate prin crearea unor politici și proceduri clare pentru gestionarea problemelor și prin implementarea unui cod de etică și de conduită pentru toți membrii familiei care activează în firmă.