Managementul echipelor remote poate fi o provocare, dar există numeroase practici care pot ajuta la îmbunătățirea performanței și a colaborării echipelor. Printre acestea se numără: comunicarea eficientă și frecventă, prin intermediul e-mailurilor, apelurilor telefonice sau videoconferințelor; stabilirea unui program clar de muncă, cu obiective și termene de livrare; utilizarea instrumentelor de colaborare, cum ar fi platformele de proiect, aplicațiile de management al sarcinilor sau de monitorizare a timpului; stabilirea așteptărilor clare și definirea rolurilor și responsabilităților membrilor echipei; susținerea cooperării și colaborării între membrii echipei; și asigurarea recunoașterii și aprecierii continuă a eforturilor și realizărilor membrilor echipei.